She Talks: Hanne S. Finstad

She Talks er en rekke korte videosnutter hvor vi har bedt spennende Shes dele noen gode råd de har plukket opp på sin vei. Under kan du også lese intervjuet vi gjorde med denne utrolige inspirasjonsbomben av en kvinne!

Hvordan leder du deg selv i hverdagen?

«Jeg liker å våkne med en plan for dagen når jeg står opp. Jeg har lister som jeg følger og kan kikke på når jeg mister fotfestet når ting blir travelt. Da kikker jeg på lista mi og setter strek når jeg er ferdig og da føler jeg at noe er gjort. Det er selvfølgelig ofte jeg ikke kommer meg gjennom hele lista, da revurderer jeg og setter tall ved det som er viktigst å prioritere hvor nummer 1 er viktigst osv.»

Hvordan kom du deg opp og frem?

«Jeg har aldri tenkt på at jeg skal komme meg opp og frem. Jeg har bare jobbet hardt og så har jeg turt å gjøre ting jeg ikke kan, men som jeg brenner for å få til. Så målrettet systematisk arbeid og det å tørre å gå ut av komfortsonen bidro til min utvikling.»

Hvilken leder er du?

«Jeg leder ved å prøve å gjøre meg mest mulig overflødig. Jeg har lenge hatt et mål om at forskerfabrikken skal leve uavhengig av enkeltpersoner og for å ikke selv fylle hverdagen og helgene helt med arbeid (som jeg har gjort til tider før), så har jeg skaffet meg en hest og den tar tid! Så nå må jeg delegere og ha fri jeg også og da bevarer jeg overskuddet og energien.»

Har du noen gode råd?

«Jeg vil råde alle jenter til å kvitte seg med deg jeg kaller LSUG. Lav Selvtillit Uten Grunn. Det må vi bare slutte med! Så finnes det også noe som heter S.U.G.–faktoren. Det er Selvtillit Uten Grunn og mange menn lider av dette syndromet. Haha! Man vil møte motstand og man vil møte mennesker som ikke vil en like godt og da må man ha et teflonlag. Man må la det prelle av. Det aller viktigste er å være vennlig, være redelig, holde avtaler og levere. Gjøre ditt beste.»

Hva er en god leder for deg?

«Når jeg tenker på gode leder jeg selv har hatt så har de vist meg en vei jeg kan gå. De har lært meg noe, har tatt seg tid til å lytte til meg, og de lager gode team.»

Hva er en dårlig leder for deg?

«En dårlig leder forskjellsbehandler, skaper utrygghet og er urettferdig. Men så må jeg innrømme at når man selv er blitt leder så ser man at det er vanskeligere enn det ser ut til. Noen ganger så vil det se ut som om man er urettferdig, men så kan det ligge andre ting bak, så det er ikke så svart/hvitt. Det å være leder er vanskelig, så jeg har fått mye mer ydmykhet for ledelse med årene.»

Og helt til slutt… noen siste ord?

«Som leder bruker jeg veldig mye tid på å tenke på hvilke funksjoner vi trenger og hvordan vi skal bygge oss videre med kompetanse, finne de svake punktene og sette sammen team. Så det bruker jeg ganske mye tid på, også i forhold til strategi og hva vi trenger for å gå videre. Hvilken kompetanse mangler vi? Når jeg ansetter folk så er jeg veldig opptatt av å finne folk som tør å gjøre feil og kan lære av feilene sine og så dele

den erfaringen med andre. Det er noe av det viktigste for meg med mine medarbeiderne. En av mine livsledetråder er et sitat som følger:

”Kunsten er ikke å få en idé eller to, kunsten er å se hvilken idé som er god.” Og akkurat her tror jeg veldig mange gründere går i en felle fordi de er veldig kreative, det er jeg selv også, men jeg har gått på en tøff skole og sett at det er ufattelig viktig å filtrere alle ideene våre og se hvilke som egentlig er gode før man bruker masse tid og penger på sidespor som ikke viser seg å være gode.»